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东非装瓶股份公司-可口可乐

埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴

为什么为我们工作?

为什么加入我们?

  • 我们始终秉承“人才成长,企业成长”的理念。我们的人才永远是我们的竞争优势。成为一个大型社区的一部分,让员工有机会建立网络和联系。
  • 我们让我们的员工通过自我指导在工作中学习一项新技能。与许多有才华和经验的人一起工作,能够指导员工的职业发展。
  • 我们的领导者拥有丰富的行业专业知识,使他们成为理想的导师和教练。由于我们是由小团队组成的,员工将有独特的机会学习各种技能。
  • 我们的基因组成高度重视团队合作、积极的态度、有效的沟通、多样性、创新的心态、敏捷性和持续学习。
  • 在我们经营的地方,我们致力于履行我们的社会责任,确保我们在减轻社区教育、女性创业、环境保护方面的社会挑战方面发挥自己的作用——这是一个更光明未来的基础,建立在主动行动而不是施舍的基础上。
  • 为一个国际知名的、一眼就能认出来的品牌工作。130多年来,我们的品牌一直是领先的品牌,并仍在继续增长,因为我们不受传统思维的约束,而是更喜欢“像消费者一样思考”和冒险。
为什么与us.png合作
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员工福利

薪酬福利
我们是绩效薪酬原则的忠实信徒,这就是为什么我们不断审查我们的薪酬,以激励我们的员工追求卓越的职责和提高业务生产力。

职业发展

升职和加薪是基于公平、公正和透明的绩效评估流程,以及员工通过内部招聘流程承担更多责任的能力来决定的。

管理人员定期审查员工的表现,以获得最有效的利用他们的服务和专业知识。beplay登入我们通过投资员工学习和发展计划,积极鼓励员工通过培训和职业发展机会,提升他们的技能,扩大他们在不同职能领域的经验。

该公司

1959年,埃塞俄比亚装瓶股份公司(Ethiopian Bottling Share Company)在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴(Addis Ababa)首次装瓶可口可乐,1965年,该公司在迪勒达瓦(Dire Dawa)开设了第二家分公司。

这两家工厂于1975年被国有化,并作为上市公司运营,直到1996年被埃塞俄比亚企业家通过私有化收购。在此之前的1995年,可口可乐Sabco收购了该公司的股份,并于1999年与埃塞俄比亚所有者签署了合资协议。由于其领导层与员工携手合作,多年来业务取得了显著增长。流程和功能得到改善,导致销售额大幅增长。2016年7月2日,南非米勒公司、可口可乐公司和古切家族投资公司(控制南非可口可乐装瓶公司(Sabco) 80%的股份)正式合并,创建了非洲最大的可口可乐装瓶公司——非洲可口可乐饮料(CCBA)。

为了增加其在全国的足迹,2016年在Bahir Dar投产了一家拥有最先进生产设施的新工厂。

作为可口可乐非洲饮料(CCBA)在埃塞俄比亚的可口可乐特许装瓶商,东非装瓶股份公司在亚的斯亚贝巴、迪勒达瓦和巴赫达尔拥有三家生产工厂,并在全国各地积极扩张计划,因此员工总数超过1800人。

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任务

•与品牌商合作,通过执行跨细分市场和品类的整体饮料组合来实现客户相关性
•以客户为中心的组织,通过卓越的服务实现可持续的盈利增长
•社区/合作伙伴,在可持续发展、安全、赋权和本地采购方面发挥作用
•通过动员员工执行我们的计划并敏捷地改造我们的系统来赋予员工权力
•生产力和响应能力,使持续改进的文化创造卓越的股东回报

愿景

愿景
每天让非洲焕然一新,让我们的大陆成为更美好的地方

我们对可口可乐业务和品牌充满热情
(一)我们时刻像“业主”一样思考和行动
(一)我们在整个业务领域团队合作并取得胜利
(六)问责明确、个人化
(二)我们对所做的一切谦逊而自信
(三)安全、质量、环境和我们的社区是我们工作生活中不可或缺的一部分,我们以最高的诚信来做这一切
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我们的文化

目前,EABSC拥有一个由1,500多名正式和临时员工组成的激动人心的大家庭。我们为我们高素质、经验丰富、敬业和积极进取的员工感到自豪。EABSC的员工由外籍人士和本地专业人士组成,他们拥有不同的资格,包括经济学家、工程师、会计师、行政人员、技术人员、操作员、规划人员、物流人员、采购专家、人力资源专家,以及在制造业拥有专业知识和经验的各种专家。

我们重视那些具有最高效率和能力标准的个人。我们给予平等的就业、晋升和分配机会,不受国籍、种族、性别或宗教的偏见。

地点:埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴

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