员工不开心的原因有很多，薪酬、工作时间长……这个清单可以一直列下去。通常情况下，不满会导致低效率和损失。提高员工满意度可能帮助后者，但这并不是一个保证。如果有一个过程是可衡量的，提高员工的满意度和生产力，而不取消另一个。嗯，有一个，而且已经有好多年了。更好的答案是员工敬业度。

简而言之，以员工敬业为中心的战略基本上是一个发展计划，它包括组织的成长和员工的成长。无数研究表明，敬业的员工实际上把积极为组织发展做出贡献作为自己的使命。这只是因为敬业的员工会注意到他们真正能带来什么，并意识到他们的潜力。谁不想试试呢?

这个过程建立在信任、诚信、承诺和双向沟通的基础上。每个参与的人都被平等对待，沟通的障碍被完全消除。员工敬业度是指作为团队的一员，专注于明确的目标，受到信任和授权，定期收到建设性的反馈，在发展新技能方面得到支持，在取得成就时得到感谢和认可。

对雇主来Beplay体育企业应用说，这个过程是为了让员工更深刻地承诺减少旷工、冲突和不满，并创造一个提高工作效率的环境。理想情况下，采用员工参与策略的组织将采取与组织价值观一致的行动。

在一天结束的时候，有人正在积极地尽自己最大的努力为组织的目标做出贡献，这是你不能没有的加分项。

来源:Ethiojobs.net