主要问责领域:
预算管理
·根据实施领域的要求,领导定期的方案和预算修订
·确保项目预算和其他资源有效和高效地用于预定目的。
·确保计划按照商定和批准的预算执行。
·根据详细实施计划进行预算预测和管理。
·审查每月支出和分期预算,并采取行动
监测、评价和质量保证
·与粮食方案方案协调员协调,领导外地办事处为该方案设计基于成果的监测和评价程序。
·支持MEAL计划的实施。
·主导项目实施的规划和定期评审。
·管理学习过程中的知识和经验,并复制良好的实践。
·确保适当利用和使用监测和评估系统到位。
主要问责领域:
计划/项目管理
·领导学校供餐人员,确保符合学校供餐标准操作程序、组织准则和政策。
·管理项目人员(WASH、教育和建设官员),包括提供能力建设、绩效管理和任务指导
·确保合规性,包括财务跟踪和预算、财务和行政以及报告的监督。
·协调与主要利益相关者的关系,以顺利有效地实施项目活动,并在合作伙伴和项目人员之间创建学习与合作的文化。
·确保社区和地方当局参与项目进程,包括在项目实施的各个阶段保护受益人。
·对学校进行监测和监督访问,以确保课程质量和遵守既定标准。
·制作并分享定期报告、月度报告、期末报告和年度报告,以告知项目方向。
·就影响项目正常运行的问题向项目总监提出建议。
·根据提供的建议解决问题。beplay体育官方首页
·与学校、当地政府、当地社区领导人和其他组织保持联系,以确保项目的有效实施。
·就实施现场活动的经验教训提供反馈,并根据需要提出改进建议。
·协助处理预付款申请,并跟进此类预付款的回收。
·制定活动支出计划,并与项目总监沟通。
·主导制定年度计划预算。
·管理与人力资源相关的新兴问题,包括员工纪律。
·管理学校供餐人员的绩效。
·组织后勤部门,确保项目物资在任何时候都有充足的供应。
·确保组织资产和设备得到妥善照顾,并确保员工进行尽职调查。
·根据签署的合同协议,确保合作伙伴关系的维持和正常运作。
·与合作伙伴保持定期沟通和互动,以促进和促进学习和信息共享。
·在项目实施过程中为合作伙伴提供技术支持。
文档和学习
·监督项目实施过程中获得的经验和教训(包括图片和视频文件)的适当记录。
·领导MEAL部门组织并妥善维护与项目相关的数据库和信息。
·促进并参与与项目相关的研究和评审。
·促进并确保信息和研究/审查的传播。
员工管理
技能和行为(我们的实践价值观)
问责制:
抱负:
合作:
创造力:
完整性:
资历及经验