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编制和核实所有项目的定期报告编制和核实所有项目的定期计划编制和跟踪工作计划跟踪和监控项目费用跟踪和监控项目的时间状态/进度跟踪和监控项目质量监控项目预算请求与批准的行动计划相一致…
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更新潜在分包商名单，根据最终批准的价格和协议模板准备分包合同协议，跟踪采购材料，跟踪材料的交付到项目，通过报告和与项目工程师沟通，对项目的运营方面进行评估和监督。劳动状况:休假或……
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根据已批准的项目行动计划，分别从总公司采购、供应和使用材料、劳动力和其他问题的申请和跟进。就不同主题与顾问、雇主、项目和其他利益相关方准备不同的通信;Beplay体育企业应用劳动状况:休假或被解雇
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根据已批准的行动计划，准备并批准项目预算申请，以采购当地生产和制造的材料。定期检查/准备、提交和记录分包合同付款(供应和固定、人工和账单项目工作)。收集和汇总财务部门从所有…
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根据分包商的公司名单和从项目转发的评估反馈来评估潜在的分包商。准备比价，将分包商的价格与公司的单价进行比较，以确保盈利能力。通过与项目工程师沟通，每周评估和协调项目的合理资源利用。
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