我们都经历过雇人的过程。在这一方面，事情也会变得有点令人沮丧。最主要的一个问题是，你究竟如何为你的公司找到最好的候选人?这个问题由来已久，可以用雇主品牌来回答。很多时候，公司往往会忽视雇主品牌在招聘方面的价值。然而，这个简单而有效的工具可以吸引合适的人才，你可能会发现自己的选择太多了。

从时间和金钱的角度来看，打造一个强大的雇主品牌似乎需要巨大的成本，但从招聘和营销努力的角度来看，回报要高得多。如果你能说一门理想的面试者能理解的语言，你就不需要提供昂贵的福利和更高的薪水。那么，如何打造雇主品牌呢?

了解你的价值定位

作为雇主，你要为申请为你工作的人提供一些东西。定义这些你想要与你的工作场所联系在一起的关键品质。这包括一个核心陈述，该陈述由进一步定义您可以提供的关键组件的支柱支持。一旦你知道了这一点，用理想的候选人能理解的方式来表达你的努力就容易多了。

定制你的内容，这样你的听众就能听到你说的话

假设你迫切需要一名内容开发人员，那么你所有的营销努力都应该涉及内容开发人员能够联系到的内容。因此，也许可以让你的沟通团队制作内容并提出编辑建议。有了内部人士的声音，你的公司不仅在寻找人才，而且还了解他们。

职位描述

如果这份文件没有向申请人推销三件事，它可能已经失去了用处。工作，期望薪水和工作环境。这三件事很重要，但有一点经常被忽视，那就是让求职者了解工作环境。大多数职位描述都没有关注他们在工作空间方面应该期望什么。在写职位描述时，不要忽视这一点。确保它反映了你希望求职者对你的工作场所的印象。

来源:Ethiojobs